8月7日，華陽集團(tuán)黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理王大力到平興公司調(diào)研并要求，樹牢“安全是管出來的”理念，抓實(shí)隱患排查治理，細(xì)化措施推動(dòng)降本增效取得實(shí)效，從根本上提升生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)質(zhì)效。
王大力聽取了平興公司關(guān)于安全生產(chǎn)、采掘銜接、成本管控等方面的匯報(bào)，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。
王大力強(qiáng)調(diào)，一要樹牢“安全是管出來的”理念，持續(xù)深挖安全管理、制度執(zhí)行過程中的漏洞，建立健全安全管控長(zhǎng)效機(jī)制；橫向到邊、縱向到底開展“拉網(wǎng)式”隱患排查，實(shí)行隱患整改銷號(hào)管理，真正做到底數(shù)清、情況明；全力推進(jìn)礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提檔升級(jí)，管系統(tǒng)、管制度、管規(guī)程、管現(xiàn)場(chǎng)、管培訓(xùn)，逐條逐項(xiàng)開展自查自糾，推動(dòng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)由“打分達(dá)標(biāo)”向“狀態(tài)達(dá)標(biāo)”轉(zhuǎn)變，為高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二要完善成本管控相關(guān)制度措施，細(xì)化責(zé)任、嚴(yán)格落實(shí)；認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì)，積極轉(zhuǎn)變觀念，厲行節(jié)約、杜絕浪費(fèi)；優(yōu)化生產(chǎn)流程，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提升產(chǎn)品質(zhì)量，提高煤炭售價(jià)，實(shí)現(xiàn)降本增效。三要加快進(jìn)度，推進(jìn)產(chǎn)能轉(zhuǎn)換手續(xù)辦理，確保如期完成相關(guān)工作，為推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
來源：華陽新材料集團(tuán)
