在五陽煤礦，一場黨建引領(lǐng)、黨員帶頭、全員參與的降本增效實(shí)踐，正從點(diǎn)滴細(xì)節(jié)中積蓄動能，在各個(gè)崗位上生動鋪展。修舊利廢的堅(jiān)守、小改小革的智慧、精打細(xì)算的自覺，看似微小的行動，在黨群同心的踐行中，匯聚成推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的堅(jiān)實(shí)力量。
7月中旬的一天，五陽煤礦電車隊(duì)黨小組成員在日常巡查中，發(fā)現(xiàn)部分辦公桌椅、沙發(fā)因長期使用出現(xiàn)局部破損，雖影響正常使用，但核心結(jié)構(gòu)仍完好。“這些家具只是局部損壞，扔了太可惜！修修還能用，既省錢又環(huán)保。”黨員程峰當(dāng)即提出修舊利廢的建議，主動請纓牽頭修繕工作。他先逐件排查破損部位、評估修復(fù)難度，列出砂紙、螺絲、針線等所需材料清單。消息傳開后，電車隊(duì)其他黨員職工紛紛響應(yīng)，一支臨時(shí)“維修小分隊(duì)”迅速組建。大家分工協(xié)作，有的蹲在地上打磨桌椅邊緣的毛刺，有的俯身加固松動的桌腿、椅腳，有的細(xì)致縫補(bǔ)沙發(fā)破損處并重新填充海綿……經(jīng)過一整天的忙碌，原本“帶病運(yùn)行”的辦公家具重新變得穩(wěn)固平整、整潔實(shí)用，不僅避免了“一換了之”的浪費(fèi)，更以實(shí)際行動踐行了“省下的就是賺來的”的理念。
在五陽煤礦汽車隊(duì)，降本增效的意識早已通過崗前儀式宣講、微信平臺推送、黑板報(bào)展示等多種形式，融入職工日常工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)。近日，黨員董雪峰與職工馬江波在值班安全巡查時(shí)，發(fā)現(xiàn)院內(nèi)多盞照明燈罩因年久老化及風(fēng)雨侵蝕，固定螺絲松動，燈罩晃動，不僅影響照明效果，更存在墜落傷人的安全隱患。“別著急買新螺絲，我平時(shí)收集了些舊螺絲，規(guī)格應(yīng)該合適。”董雪峰想起自己多年來將檢修中換下的完好螺絲、螺母分類收好，以備不時(shí)之需。他和馬江波迅速從“零件儲備箱”里找出匹配的舊螺絲，搬來梯子逐一加固燈罩。擰緊的不僅是螺絲，更消除了安全隱患，保障了照明系統(tǒng)正常運(yùn)行，用“變廢為寶”的巧思詮釋了“節(jié)約無小事”的真諦。
而在煤炭公路銷售的“神經(jīng)中樞”，銷售科公路辦機(jī)電工張國強(qiáng)二十余年來深耕細(xì)作，將“小處著眼”的理念融入技術(shù)攻堅(jiān)，練就了“聽音辨障”的絕活——凌晨三點(diǎn)接到設(shè)備異常報(bào)警，他能僅憑電流聲的細(xì)微變化精準(zhǔn)鎖定故障點(diǎn)；暴雨來臨前，他總能提前排查排水系統(tǒng)的微小隱患，將故障消滅在萌芽狀態(tài)。他主導(dǎo)研發(fā)的電路預(yù)警系統(tǒng)，通過實(shí)時(shí)監(jiān)測電流、電壓的細(xì)微波動，讓機(jī)電設(shè)備故障率直接下降65%，年節(jié)約成本超百萬元。“機(jī)電系統(tǒng)是公路銷售的‘生命線’，哪怕一個(gè)小零件出問題，都可能影響全局。”這是張國強(qiáng)常掛在嘴邊的話。他不僅自己鉆研技術(shù)，更毫無保留地將“看、聽、摸、測”的檢修訣竅傳給年輕職工，帶出一支技術(shù)過硬的維修隊(duì)伍。
“不積小流，無以成江海；不積跬步，無以至千里。”五陽煤礦黨員帶頭亮身份、作表率，職工緊跟齊參與、共發(fā)力，從“小處”挖潛力，向“細(xì)處”要效益，正讓精打細(xì)算成為習(xí)慣、讓創(chuàng)新創(chuàng)效成為風(fēng)尚，為企業(yè)在市場競爭中筑牢成本優(yōu)勢、積蓄發(fā)展后勁，書寫著黨建引領(lǐng)下全員創(chuàng)效的新篇章。
來源：潞安化工
