在煤炭行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期，沁城煤業(yè)公司圍繞增強(qiáng)核心功能、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，將瓦斯治理、技術(shù)改造工程、智能化礦井建設(shè)、人才梯隊(duì)建設(shè)等列入2025年發(fā)展矩陣，以系統(tǒng)性思維、全局性謀劃構(gòu)建高質(zhì)量發(fā)展體系，在現(xiàn)代化礦井建設(shè)的賽道上加速奮進(jìn)。

聚力項(xiàng)目攻堅(jiān)夯實(shí)提質(zhì)增效硬支撐

“項(xiàng)目為王”怎么抓？沁城煤業(yè)公司厘清工作思路，堅(jiān)持系統(tǒng)思維，注重統(tǒng)籌兼顧，以絕不放松的精神狀態(tài)和精益求精的工作作風(fēng)，突出重點(diǎn)抓落實(shí)。綜采工作面創(chuàng)新提效。走進(jìn)20108綜采工作面，智能采煤機(jī)正按照預(yù)設(shè)程序有條不紊地精準(zhǔn)作業(yè)。該工作面于今年4月順利投產(chǎn)，通過(guò)創(chuàng)新應(yīng)用雙向割煤工藝，有效割煤時(shí)間大幅增加，日回采刀數(shù)從3—4刀躍升至5—6刀，日產(chǎn)量實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的飛躍。“效率提升的背后，是我們對(duì)生產(chǎn)工藝的極致打磨。”綜采隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)閆韶波介紹。為攻克厚煤層開(kāi)采效率瓶頸，技術(shù)團(tuán)隊(duì)歷時(shí)3個(gè)月積極開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)，優(yōu)化割煤路徑與支護(hù)參數(shù)，最終形成適配性強(qiáng)、穩(wěn)定性高的厚煤層高效開(kāi)采方案。截至8月底，該工作面已超額完成序時(shí)計(jì)劃，成為礦井高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)的“主力軍”，為全年任務(wù)完成提供了有力支撐。技術(shù)改造項(xiàng)目破難前行。礦井技術(shù)改造項(xiàng)目子項(xiàng)目新回風(fēng)立井施工過(guò)程中，建設(shè)團(tuán)隊(duì)克服火藥審批、矸石清運(yùn)等手續(xù)辦理的繁瑣流程，僅用193天有效掘進(jìn)時(shí)間便順利完成井筒貫通，單月103米的掘進(jìn)進(jìn)尺刷新了太原煤氣化公司同類型項(xiàng)目的歷史紀(jì)錄。新增副斜井項(xiàng)目在面對(duì)巖石硬度大的不利條件時(shí)，建設(shè)團(tuán)隊(duì)通過(guò)全方位現(xiàn)場(chǎng)勘查，優(yōu)化施工工藝，增加先進(jìn)設(shè)備，打贏了一場(chǎng)“攻堅(jiān)戰(zhàn)”，創(chuàng)造單月巖巷掘進(jìn)125米的良好成績(jī)。

聚焦瓦斯治理啃下安全生產(chǎn)“硬骨頭”

瓦斯被稱為煤礦“井下殺手”，但同時(shí)又是高效清潔的能源。沁城煤業(yè)公司移交太原煤氣化公司接管四年多來(lái)，瓦斯治理水平穩(wěn)步提升。公司以創(chuàng)新思維優(yōu)化鉆孔動(dòng)態(tài)管理制度，推行截?cái)嚆@孔二次接抽管理辦法，分源設(shè)定提升目標(biāo)值，實(shí)現(xiàn)本煤層預(yù)抽系統(tǒng)和采空區(qū)抽采系統(tǒng)的精細(xì)化管理。通過(guò)從源頭“增濃提量”，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益1039.82萬(wàn)元。公司積極推行“110工法”切頂卸壓技術(shù)，并在2號(hào)煤層201盤區(qū)20107綜采工作面應(yīng)用。將雙巷優(yōu)化為單巷布置，單巷掘進(jìn)長(zhǎng)度達(dá)1700米，同時(shí)將巷道瓦斯涌出量穩(wěn)定控制在0.5%以內(nèi)，攻克了煤與瓦斯突出礦井瓦斯超限、治理難、治理成本高的問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)安全高效開(kāi)采。在此基礎(chǔ)上，公司探索無(wú)煤柱生產(chǎn)工藝，采用1.2米寬柔?；炷翂夹g(shù)，成功留巷2000米。這一舉措不僅消除了上隅角瓦斯隱患，還多回收煤柱35米、煤炭資源26萬(wàn)余噸，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益約1.2億元，開(kāi)辟了綠色開(kāi)采的示范路徑。

數(shù)智融合潮涌繪制綠色智慧新版圖

數(shù)據(jù)中心超融合系統(tǒng)的建成，使井下采區(qū)變電所電力數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)上傳；中央變電所、水泵房等場(chǎng)所的無(wú)人值守改造，將人力從機(jī)械勞動(dòng)中解放出來(lái)，轉(zhuǎn)向智能化監(jiān)控與應(yīng)急處置；電子圍欄等技防措施的安設(shè)，為職工安全保駕護(hù)航，共筑安全堡壘……智慧化是礦業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)，綠色技術(shù)創(chuàng)新推動(dòng)礦業(yè)智能發(fā)展已成行業(yè)共識(shí)。公司調(diào)度室主任陳剛指著調(diào)度臺(tái)大屏介紹道：“你看，礦井的生產(chǎn)信息、設(shè)備信息、數(shù)據(jù)分析、人員定位管理等內(nèi)容都能在智能大屏上實(shí)時(shí)更新。以前調(diào)度員得盯著好幾個(gè)屏幕，還要頻繁打電話核對(duì)數(shù)據(jù)，現(xiàn)在有了這套系統(tǒng)，井上井下情況一目了然。就拿電力數(shù)據(jù)來(lái)說(shuō)，以前采空變電所的數(shù)據(jù)要等人工巡檢后才能匯總，現(xiàn)在實(shí)時(shí)上傳，一旦出現(xiàn)異常，系統(tǒng)就會(huì)自動(dòng)報(bào)警，我們能第一時(shí)間進(jìn)行調(diào)度處置，效率和安全性比以前高太多了。”公司不斷推進(jìn)智能化基礎(chǔ)設(shè)施的系統(tǒng)性升級(jí)，構(gòu)建起礦井高效運(yùn)轉(zhuǎn)的“神經(jīng)中樞”。在調(diào)度指揮中心的智能大屏上，12套監(jiān)測(cè)系統(tǒng)整合而成的礦山自動(dòng)化集中管控平臺(tái)，實(shí)時(shí)更新著井下各作業(yè)點(diǎn)的瓦斯?jié)舛?、設(shè)備狀態(tài)等關(guān)鍵數(shù)據(jù)。這一平臺(tái)不僅實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)數(shù)據(jù)“一網(wǎng)通覽”，更通過(guò)智能算法預(yù)判設(shè)備故障，使管理模式從被動(dòng)應(yīng)對(duì)向主動(dòng)預(yù)警轉(zhuǎn)變。此外，三維地理信息系統(tǒng)、水泵房集中控制系統(tǒng)、瓦斯泵站集中控制系統(tǒng)、智慧園區(qū)等智能化項(xiàng)目建設(shè)正在積極推進(jìn)。項(xiàng)目落地后，將構(gòu)建起“感知-分析-決策-執(zhí)行”的智能化閉環(huán)管理體系，為礦井安全高效運(yùn)營(yíng)奠定數(shù)字化根基。

激活發(fā)展動(dòng)能深挖人才培養(yǎng)“蓄水池”

創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力，人才是支撐發(fā)展的第一資源。近年來(lái)，沁城煤業(yè)公司聚焦人才培養(yǎng)與技術(shù)創(chuàng)新，不僅鍛造出一支專業(yè)過(guò)硬的技術(shù)隊(duì)伍，更在多項(xiàng)技術(shù)攻關(guān)與創(chuàng)新實(shí)踐中斬獲佳績(jī)。公司工會(huì)、機(jī)電管理部、通風(fēng)區(qū)、防突管理部、人力資源部等多部門聯(lián)動(dòng)，系統(tǒng)推進(jìn)各領(lǐng)域人才培育，從年初制定精準(zhǔn)培養(yǎng)方案，到年中開(kāi)展深入調(diào)研、專題學(xué)習(xí)與技能比武，構(gòu)建起“培養(yǎng)－實(shí)踐－提升”體系，培育出一批能攻克礦井各類技術(shù)難點(diǎn)的專業(yè)團(tuán)隊(duì)。近期，各系統(tǒng)技術(shù)骨干聯(lián)合成立技術(shù)工作室，聚焦生產(chǎn)一線難題，先后解決了20108綜采工作面、20111掘進(jìn)工作面機(jī)電設(shè)備突發(fā)故障等問(wèn)題，將培養(yǎng)成果切實(shí)轉(zhuǎn)化為保障生產(chǎn)的“戰(zhàn)斗力”。在強(qiáng)化人才支撐的同時(shí)，公司鼓勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新與質(zhì)量管理提升，多項(xiàng)成果脫穎而出。《縮短采購(gòu)合同審批周期的QC實(shí)踐》課題獲得中國(guó)煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)QC小組二等獎(jiǎng)；“副立井罐籠安全門設(shè)計(jì)改造”項(xiàng)目獲得山西省“五小”創(chuàng)新成果大賽三等獎(jiǎng)；《提升檔案借閱利用率》《降低井下溜煤眼瓦斯?jié)舛取返日n題，榮獲山西省質(zhì)量管理小組活動(dòng)成果交流會(huì)二等獎(jiǎng)；“煤層注漿及噴漿封堵漏技術(shù)”“大直徑穿巷孔助力上隅角瓦斯抽采”兩項(xiàng)成果，均獲山西省總工會(huì)“五小”創(chuàng)新大賽三等獎(jiǎng)。一系列成果的取得，既是公司重視人才、鼓勵(lì)創(chuàng)新的生動(dòng)體現(xiàn)，也為企業(yè)在當(dāng)前嚴(yán)峻形勢(shì)下提質(zhì)增效、安全發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)保障。從解決煤與瓦斯突出和安全生產(chǎn)的主要矛盾，到實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新能力的系統(tǒng)提升；從管理模式的精益變革，到企業(yè)文化的重塑，公司正以核心功能的顯著增強(qiáng)與核心競(jìng)爭(zhēng)力的持續(xù)提升，為企業(yè)內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展書寫新樣本。

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