將日常工作中的“小困擾”錨定為攻關(guān)課題，把生產(chǎn)實(shí)踐里的“小需求”變?yōu)閯?chuàng)新方向，蘆河煤業(yè)的工匠們以匠心為炬，以創(chuàng)新為鎬，讓一項(xiàng)項(xiàng)“五小發(fā)明”照亮了煤海巷道，煥新了礦山日常。
生產(chǎn)保障“硬擔(dān)當(dāng)”，扎根一線(xiàn)的創(chuàng)效密碼
在井下生產(chǎn)與基建的一線(xiàn)戰(zhàn)場(chǎng)，工匠們聚焦“安全、降本、提效”，以實(shí)用性發(fā)明破解作業(yè)痛點(diǎn)，彰顯了把“小困擾做成大文章”的實(shí)踐智慧。風(fēng)動(dòng)人體除塵裝置是送給工友們的“健康鎧甲”，它借助井下壓風(fēng)系統(tǒng)提供風(fēng)動(dòng)，根據(jù)人體工程學(xué)原理設(shè)計(jì)吹風(fēng)除塵支架，通過(guò)截止閥調(diào)節(jié)風(fēng)壓大小，實(shí)現(xiàn)人體快速除塵效果，讓工友減少粉塵侵害，并提高整潔面貌；簡(jiǎn)易反水收集池是資源循環(huán)的“智慧紐帶”，通過(guò)在簡(jiǎn)易反水裝置上開(kāi)孔并焊接50圓管作為出水孔，實(shí)現(xiàn)煤渣沉淀與收集，以及反水經(jīng)風(fēng)泵抽出實(shí)現(xiàn)集中回收，這項(xiàng)裝置解決了巷道積水和煤渣過(guò)多的問(wèn)題，提高了井下作業(yè)環(huán)境；帶式輸送機(jī)托輥更換裝置是提升效率的“神兵利器”，將活動(dòng)底座、千斤頂、支撐臺(tái)三部分結(jié)構(gòu)緊湊結(jié)合，使用時(shí)，通過(guò)內(nèi)部機(jī)械結(jié)構(gòu)將工作人員的較小力轉(zhuǎn)化為強(qiáng)大的頂推力，從而使更換過(guò)程簡(jiǎn)便快捷，減少工友勞動(dòng)強(qiáng)度，并提升了運(yùn)輸效率。這些發(fā)明雖誕生于一線(xiàn)的“小困擾”，卻以“小投入、大產(chǎn)出”的實(shí)效，成為生產(chǎn)保障的“硬核擔(dān)當(dāng)”。
管理增效“軟創(chuàng)新”：數(shù)字時(shí)代的匠心表達(dá)
除了技術(shù)上顯現(xiàn)的“硬實(shí)力”，在數(shù)字化的大背景下，工匠們同樣將管理和辦公領(lǐng)域的數(shù)據(jù)作為“無(wú)形戰(zhàn)場(chǎng)”，以數(shù)字化思維破局，讓 “軟創(chuàng)新”釋放硬效能。工程項(xiàng)目管理軟件是工程管控的“智慧大腦”。它構(gòu)建了六大核心模塊，將工程項(xiàng)目全生命周期納入數(shù)字化管控，打通了信息流、強(qiáng)化了過(guò)程管控，實(shí)現(xiàn)了降本增效和輔助決策的目標(biāo)，讓工程進(jìn)度“一屏可見(jiàn)”、管理決策“一鍵可達(dá)”；辦公軟件動(dòng)畫(huà)演示開(kāi)關(guān)原理是技術(shù)傳承的“生動(dòng)教材”。在對(duì)井下電氣作業(yè)工培訓(xùn)過(guò)程中，利用辦公軟件的PPT動(dòng)畫(huà)功能，用線(xiàn)條表示開(kāi)關(guān)動(dòng)作后保持狀態(tài)，用活動(dòng)的點(diǎn)模擬電流通路，實(shí)現(xiàn)可視化教學(xué)，增進(jìn)了職工對(duì)開(kāi)關(guān)原理動(dòng)作的理解能力，提升學(xué)習(xí)效率。這兩項(xiàng)軟創(chuàng)新，是工匠們跳出“生產(chǎn)思維”、擁抱數(shù)字時(shí)代的智慧結(jié)晶，為公司管理增效提供了“一線(xiàn)方案”。這些“五小發(fā)明”看似“微小”，卻蘊(yùn)含著公司工匠們“敢想敢干、善作善成”的精神內(nèi)核。多數(shù)發(fā)明以“低成本、高實(shí)用”為原則，用最小投入換最大產(chǎn)出；每一項(xiàng)發(fā)明都經(jīng)過(guò)一線(xiàn)實(shí)踐檢驗(yàn)、多輪優(yōu)化，并做到推廣共享，讓創(chuàng)新成果惠及基層崗位。“五小發(fā)明”背后的故事讓更多人看到，創(chuàng)新從不是實(shí)驗(yàn)室的“專(zhuān)屬游戲”，一線(xiàn)工匠的智慧微光，同樣能在創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的浪潮中綻放耀眼光芒。
來(lái)源：蘭花集團(tuán)
