煤質(zhì)，是煤炭企業(yè)安身立命的生命線。今年以來，開元公司錨定“煤質(zhì)就是生命線”的核心戰(zhàn)略，將煤炭產(chǎn)品質(zhì)量提升置于發(fā)展全局的突出位置，通過梳理升級(jí)煤質(zhì)管控全鏈條環(huán)節(jié)，完善采掘源頭精細(xì)化管理、迭代洗選加工核心工藝、深化科學(xué)配煤技術(shù)應(yīng)用，構(gòu)建起覆蓋“產(chǎn)、洗、配”的全鏈條煤質(zhì)管理體系。
源頭攻堅(jiān)精準(zhǔn)施策，筑牢煤質(zhì)“第一道防線”
“工作面受X9陷落柱影響，過無炭柱地質(zhì)構(gòu)造時(shí)，必須精準(zhǔn)調(diào)整采高，最大限度減少矸石帶入地面！”在開元公司15402綜采工作面，綜采一隊(duì)技術(shù)員郝曉棟手持地質(zhì)圖紙，向一線作業(yè)人員細(xì)致拆解過構(gòu)造期間的操作要點(diǎn)。無炭柱作為煤層中的特殊地質(zhì)構(gòu)造，巖性堅(jiān)硬且不含煤炭，一旦采高控制失準(zhǔn)，極易導(dǎo)致大量矸石混入原煤，直接拉低煤炭發(fā)熱量、增加洗選成本。
井下生產(chǎn)是煤質(zhì)管控的核心源頭，開元公司深諳此理，從地質(zhì)研判到生產(chǎn)設(shè)計(jì)，構(gòu)建全流程精細(xì)化管控體系。依據(jù)煤層賦存特征科學(xué)規(guī)劃采掘布局，優(yōu)化采煤設(shè)計(jì)方案，合理調(diào)配厚薄煤層配采比例，實(shí)現(xiàn)資源利用效率最大化；強(qiáng)化采煤工作面地質(zhì)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)，動(dòng)態(tài)跟蹤煤層變化趨勢(shì)，科學(xué)調(diào)控回采進(jìn)度，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際實(shí)時(shí)調(diào)整工作面坡度與采高，有效降低矸石混入量，為商品煤質(zhì)量穩(wěn)定奠定基礎(chǔ)。
針對(duì)原煤水分這一關(guān)鍵影響因素，開元公司同樣精準(zhǔn)發(fā)力。通過地質(zhì)勘探提前掌握構(gòu)造水分布規(guī)律，在工作面及運(yùn)輸巷科學(xué)布設(shè)排水系統(tǒng)，定向排出含雜質(zhì)的構(gòu)造水，從源頭減少雜質(zhì)混入、降低原煤灰分；在設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，嚴(yán)格規(guī)范各轉(zhuǎn)載點(diǎn)冷卻設(shè)備與噴霧設(shè)備操作規(guī)程，徹底堵住水分對(duì)篩分、洗選環(huán)節(jié)的不利影響，全方位守護(hù)原煤“先天品質(zhì)”。
洗選提檔智能賦能，激活品質(zhì)“升級(jí)引擎”
走進(jìn)開元公司選煤廠調(diào)度指揮中心，巨大的顯示屏上，各車間設(shè)備運(yùn)行參數(shù)、人員操作軌跡等數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)跳動(dòng)，選煤流程的“神經(jīng)中樞”正高效運(yùn)轉(zhuǎn)。“當(dāng)前原煤發(fā)熱量波動(dòng)，立即啟動(dòng)重介、跳汰雙系統(tǒng)，精準(zhǔn)調(diào)整分選密度，確保商品煤質(zhì)量達(dá)標(biāo)！”選煤廠廠長原權(quán)全緊盯著監(jiān)控屏幕，迅速下達(dá)調(diào)度指令。
為實(shí)現(xiàn)洗選環(huán)節(jié)的精準(zhǔn)管控，開元公司建立原煤日監(jiān)測(cè)機(jī)制：每日安排質(zhì)檢人員對(duì)入廠原煤進(jìn)行取樣檢測(cè)，精準(zhǔn)測(cè)定灰分、水分等關(guān)鍵指標(biāo)，檢測(cè)數(shù)據(jù)第一時(shí)間同步至調(diào)度公司，一旦發(fā)現(xiàn)原煤質(zhì)量波動(dòng)，立即制定針對(duì)性洗選調(diào)整方案。同時(shí)，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)洗選環(huán)節(jié)跑炭、帶矸情況，動(dòng)態(tài)跟蹤洗選效果，及時(shí)優(yōu)化設(shè)備運(yùn)行參數(shù)；加強(qiáng)原煤篩網(wǎng)日常管理，確保篩選環(huán)節(jié)穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)，發(fā)現(xiàn)糊篩、破篩等問題第一時(shí)間組織搶修，保障洗選流程暢通。
在洗選技術(shù)應(yīng)用上，開元公司充分發(fā)揮重介、跳汰雙系統(tǒng)協(xié)同優(yōu)勢(shì)，根據(jù)入選原料煤品質(zhì)及時(shí)調(diào)整洗選參數(shù)，適當(dāng)降低分選比重，提升精煤發(fā)熱量，最大化發(fā)揮洗選提質(zhì)、穩(wěn)質(zhì)作用。此外，每班安排專人人工測(cè)定懸浮液密度，校準(zhǔn)密度計(jì)讀數(shù)精度，確保洗選比重可控；保障補(bǔ)水、分流系統(tǒng)高效運(yùn)轉(zhuǎn)，避免因控制失誤導(dǎo)致洗選比重紊亂，全方位確保篩選環(huán)節(jié)高效、精準(zhǔn)。
獎(jiǎng)懲驅(qū)動(dòng)全員聯(lián)動(dòng)，凝聚質(zhì)效“提升合力”
“15402工作面10號(hào)架割煤機(jī)冷卻水未關(guān)嚴(yán)，水分順著溜槽混入原煤，不僅增加煤中水分，還會(huì)拉低發(fā)熱量，這是煤質(zhì)管控的關(guān)鍵漏洞，大家要以此為戒，共同探討整改措施！”8月24日，開元公司綜采一隊(duì)班前會(huì)后，黨支部書記周巍偉以典型案例為切入點(diǎn)，再次強(qiáng)調(diào)煤質(zhì)管控的重要性。
為推動(dòng)煤質(zhì)管控措施落地見效，開元公司制定并嚴(yán)格執(zhí)行《煤質(zhì)管理辦法》，建立煤質(zhì)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)長效機(jī)制：井下當(dāng)班跟班隊(duì)長負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)，嚴(yán)禁水煤進(jìn)入皮帶運(yùn)輸系統(tǒng)；設(shè)備停機(jī)后，及時(shí)關(guān)閉各轉(zhuǎn)載點(diǎn)冷卻水噴霧，從源頭杜絕水煤混入；各轉(zhuǎn)載點(diǎn)負(fù)責(zé)人需將廢棄雜物妥善卸至指定區(qū)域，禁止各類雜質(zhì)隨皮帶運(yùn)至地面；遇到無炭柱等特殊地質(zhì)構(gòu)造時(shí)，適當(dāng)降低采高，減少矸石混入，保障原煤發(fā)熱量穩(wěn)定。
來源：華陽新材料集團(tuán)
同時(shí)，開元公司創(chuàng)新監(jiān)管方式，安排專人每日回放前一日井下監(jiān)控視頻，嚴(yán)把現(xiàn)場(chǎng)管控“回頭關(guān)”，一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作，直接扣除當(dāng)班人員績效分；將灰分控制、采高達(dá)標(biāo)率、漏矸等關(guān)鍵指標(biāo)納入考核體系，通過正向激勵(lì)與反向約束，倒逼各隊(duì)組從“追求產(chǎn)量”向“提質(zhì)增效”轉(zhuǎn)變。
“以前總覺得煤質(zhì)提升是技術(shù)人員的事，現(xiàn)在看到身邊同事因管控煤質(zhì)拿獎(jiǎng)勵(lì)，大家都主動(dòng)參與進(jìn)來了！”選煤廠重介隊(duì)職工楊拴寶的話，道出了開元公司全員煤質(zhì)意識(shí)的轉(zhuǎn)變。如今，車間里職工主動(dòng)排查懸浮液密度、及時(shí)上報(bào)問題已成為常態(tài)。上半年，開元公司商品煤熱值穩(wěn)定在5000大卡/千克以上，商品煤產(chǎn)量增幅約4.8%，真正以考核“指揮棒”撬動(dòng)了煤質(zhì)與效益的雙向提升。
來源：華陽新材料集團(tuán)
