深秋的微寒中，伯方煤礦四盤(pán)區(qū)傳來(lái)新的脈動(dòng)。綜采二隊(duì)正為3401工作面的初采做最后的聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)聲、指令傳遞聲交織，緊張而有序。與此同時(shí)，已奮戰(zhàn)許久的3306工作面，生產(chǎn)狀況趨于穩(wěn)定，出煤量穩(wěn)步回升。近年來(lái)，面對(duì)采掘接續(xù)緊張帶來(lái)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)壓力，集團(tuán)公司在政策引導(dǎo)、資源配置和技術(shù)支撐等方面給予伯方煤礦堅(jiān)強(qiáng)的后盾支持，為礦井實(shí)施長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略創(chuàng)造了有利條件。當(dāng)前兩個(gè)工作面的積極變化，正是集團(tuán)公司富有遠(yuǎn)見(jiàn)的戰(zhàn)略抉擇與全體伯礦干部職工同心同德、攻堅(jiān)克難的生動(dòng)體現(xiàn)。
戰(zhàn)略抉擇：舍棄“當(dāng)下”謀定“未來(lái)”
時(shí)間回?fù)艿綆啄昵啊Ｃ鎸?duì)將長(zhǎng)期陷入采掘銜接緊張的被動(dòng)局面，伯方煤礦領(lǐng)導(dǎo)層毅然做出了一個(gè)被許多人視為“自討苦吃”的戰(zhàn)略抉擇：集中一切力量攻堅(jiān)四盤(pán)區(qū)村莊搬遷。這一重大決策并非孤立之舉，它凝聚了三屆領(lǐng)導(dǎo)班子“功成不必在我”的接續(xù)奮斗。正是集團(tuán)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光，以及全體伯礦人一棒接一棒地持續(xù)努力，才為今日徹底釋放被村莊壓覆的優(yōu)質(zhì)3號(hào)煤資源（同時(shí)釋放9號(hào)、15號(hào)煤）掃清了根本障礙。“這是戰(zhàn)略上的必然選擇。”礦領(lǐng)導(dǎo)層態(tài)度堅(jiān)決。他們深知，此舉短期內(nèi)必然會(huì)影響正常采掘接續(xù)，導(dǎo)致原煤產(chǎn)量下滑。但他們更清醒地看到，唯有如此，才能為盤(pán)區(qū)和工作面的最優(yōu)布局贏得空間。“陣痛是預(yù)料之中的，但為了礦上的明天，這個(gè)代價(jià)必須付，這個(gè)擔(dān)子必須扛。”于是，一場(chǎng)關(guān)乎礦山未來(lái)二十年發(fā)展的深度調(diào)整全面啟動(dòng)。這一抉擇，正是伯方煤礦敢于直面歷史難題、勇于擔(dān)當(dāng)時(shí)代責(zé)任的生動(dòng)實(shí)踐。
黨建引領(lǐng)：穩(wěn)心聚力的“壓艙石”
“越是困難時(shí)期，黨建的‘壓艙石’作用越要彰顯。”礦黨委將強(qiáng)化黨建引領(lǐng)作為破局的關(guān)鍵抓手，推行“七項(xiàng)組織制度+五小工作法”，培育出多個(gè)特色支部品牌，筑牢了戰(zhàn)斗堡壘。各黨支部工作前移，深入井下一線、車(chē)間班組，講清暫時(shí)困難與長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，爭(zhēng)取職工理解支持。思想政治工作如細(xì)雨潤(rùn)物，而黨員先鋒作用則在攻堅(jiān)一線熠熠生輝。在3401運(yùn)輸順槽安裝1200mm皮帶的關(guān)鍵任務(wù)中，綜掘一隊(duì)黨支部以“黨員先鋒崗”為載體，精準(zhǔn)劃分黨員責(zé)任區(qū)。黨員帶頭攻堅(jiān)，在安裝自移式皮帶機(jī)尾等關(guān)鍵環(huán)節(jié)想出“新招”，減少損耗、提升效率、降低勞動(dòng)強(qiáng)度。當(dāng)月黨員提出的5條合理化建議全部被采納，最終提前3天完成任務(wù)，彰顯了“黨建促生產(chǎn)”的硬核成效。今年6月，綜采一隊(duì)進(jìn)入3306智能化工作面，初采階段遭遇頂板周期來(lái)壓易破碎等挑戰(zhàn)。黨支部將黨員大會(huì)開(kāi)到井下工作面，全體黨員現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)領(lǐng)重點(diǎn)難點(diǎn)，實(shí)行責(zé)任包片。設(shè)立“黨員安全責(zé)任區(qū)”，組建巡查小組，每班由黨員帶隊(duì)巡查設(shè)備、頂板和操作規(guī)范，將紅色防線延伸到安全生產(chǎn)最前沿，成功將日產(chǎn)量從1000多噸提升至5000多噸，這是黨建工作與安全生產(chǎn)深度融合的最佳佐證。
管理提升：精準(zhǔn)施策的“強(qiáng)引擎”
在采掘接續(xù)困局與復(fù)雜地質(zhì)條件挑戰(zhàn)壓力疊加的緊迫形勢(shì)下，伯方煤礦以管理創(chuàng)新破局，以精準(zhǔn)施策賦能。二、四盤(pán)區(qū)接續(xù)緊張、局面嚴(yán)峻、早有預(yù)判，但實(shí)際施工中的挑戰(zhàn)仍遠(yuǎn)超預(yù)期——四盤(pán)區(qū)三條大巷開(kāi)拓期間，先后遇到超過(guò)20米的大斷層及三個(gè)跨度百余米的特大陷落柱，使本就緊迫的采掘接替形勢(shì)更加嚴(yán)峻。在此困難關(guān)頭，礦領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持靠前指揮、現(xiàn)場(chǎng)決策，多次帶領(lǐng)相關(guān)業(yè)務(wù)科室深入井下，實(shí)地研判地質(zhì)條件，動(dòng)態(tài)優(yōu)化施工方案，通過(guò)實(shí)施掘進(jìn)單進(jìn)激勵(lì)和“四六制”作業(yè)模式，及時(shí)改進(jìn)工藝、引入快速掘進(jìn)設(shè)備、合理增配施工力量等一系列舉措，有效破解了制約瓶頸，全力確保了四盤(pán)區(qū)巷道工程的順利完工，為后續(xù)工作面銜接贏得了寶貴時(shí)間。截至10月31日，3401工作面已順利完成聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)入調(diào)斜調(diào)試關(guān)鍵階段，為正常生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。試生產(chǎn)期間，生產(chǎn)、通風(fēng)、機(jī)電等職能科室協(xié)同發(fā)力，通過(guò)提前打孔預(yù)裂、加設(shè)風(fēng)障、動(dòng)態(tài)設(shè)備巡檢等措施，為工作面安全推進(jìn)提供全方位技術(shù)保障；綜采二隊(duì)優(yōu)化勞動(dòng)組織，實(shí)行“八點(diǎn)班以檢修和生產(chǎn)準(zhǔn)備為主，四點(diǎn)、零點(diǎn)班集中組織生產(chǎn)”的循環(huán)模式，隊(duì)長(zhǎng)、書(shū)記、技術(shù)員輪流帶班，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管控，及時(shí)協(xié)調(diào)處理解決問(wèn)題，穩(wěn)步推動(dòng)工作面步入正規(guī)循環(huán)軌道。
未來(lái)可期：雙擎驅(qū)動(dòng)邁向新征程
隨著3401工作面初采階段順利推進(jìn)，意味著伯方煤礦生產(chǎn)接續(xù)的緊張狀況將得到根本性緩解，產(chǎn)能將穩(wěn)步回升。“最難的階段快要過(guò)去了。”這已成為許多伯方煤礦人共同的感受。3306面的逐步好轉(zhuǎn)，3401面的穩(wěn)步投產(chǎn)，如同兩只強(qiáng)有力的引擎，即將帶動(dòng)這艘調(diào)整已久的煤海巨輪重新加速。眼前的曙光，是戰(zhàn)略遠(yuǎn)見(jiàn)、黨建引領(lǐng)、管理提升、全員奉獻(xiàn)共同鑄就的成果。展望未來(lái)，伯礦人將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“極具吃苦精神、極具戰(zhàn)斗意志、極具奉獻(xiàn)品格”的光榮傳統(tǒng)，將黨的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為攻堅(jiān)克難和降本增效的強(qiáng)大動(dòng)力。曙光已現(xiàn)，春山可望。伯方煤礦正以更加沉穩(wěn)的步伐，邁向高質(zhì)量發(fā)展的新征程。
來(lái)源：蘭花集團(tuán)
