11月5日，華陽集團(tuán)黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理王大力帶隊(duì)，先后到平舒公司、七元公司，調(diào)研2025年生產(chǎn)經(jīng)營及2026年預(yù)算情況，黨委常委、副總經(jīng)理卜彥峰參加。
王大力強(qiáng)調(diào)，要切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨的二十屆四中全會(huì)精神上來，以釘釘子精神推動(dòng)黨中央各項(xiàng)決策部署落實(shí)落地。要更好統(tǒng)籌發(fā)展和安全，全面增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，著力提升“三個(gè)競(jìng)爭(zhēng)力”，切實(shí)將全會(huì)精神轉(zhuǎn)化為工作實(shí)效，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。
聽取平舒公司、七元公司關(guān)于2025年生產(chǎn)經(jīng)營情況及2026年預(yù)算情況的匯報(bào)后，王大力要求，要進(jìn)一步樹牢“安全是管出來的”理念，將安全生產(chǎn)擺在突出位置，抓實(shí)抓細(xì)安全管理，聚焦當(dāng)前制約安全生產(chǎn)的“擋手”問題，強(qiáng)化瓦斯治理，有效化解風(fēng)險(xiǎn)。要樹立過“緊日子”的思想，進(jìn)一步強(qiáng)化預(yù)算管理，做好預(yù)算編制工作，確保資金有效利用；增強(qiáng)成本管控意識(shí)，在挖潛增效上下實(shí)功，落實(shí)精益管理，不斷提升經(jīng)營質(zhì)效。要加大科技投入，積極應(yīng)用智能化新裝備、新技術(shù)、新工藝，有針對(duì)性地開展技術(shù)攻關(guān)，以科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)效率提升和成本優(yōu)化，全力培育先進(jìn)產(chǎn)能。要遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，精準(zhǔn)對(duì)接用戶需求，主動(dòng)挖掘潛在客戶；同時(shí)，強(qiáng)化內(nèi)部管理，明確產(chǎn)品定位與核心優(yōu)勢(shì)，生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，不斷提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)效益最大化。要加快培育具備創(chuàng)新能力與實(shí)操水平的高素質(zhì)人才隊(duì)伍，為打造現(xiàn)代化礦井提供堅(jiān)強(qiáng)人才支撐。
針對(duì)七元公司實(shí)際，王大力還要求加快工程收尾及結(jié)算進(jìn)度，同時(shí)高效閉環(huán)抓實(shí)管理，力爭(zhēng)早日達(dá)產(chǎn)達(dá)效。
卜彥峰就相關(guān)工作提出具體要求。
集團(tuán)總會(huì)計(jì)師任芝華，相關(guān)總部機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人等參加。
來源：華陽新材料集團(tuán)
