監(jiān)管盲區(qū)難覆蓋、人工巡查效率低、“三違”行為難禁，為破解這些井下安全監(jiān)管難題，司馬煤業(yè)公司落實“無視頻不作業(yè)”要求，通過智能硬件升級、AI技術(shù)賦能、管理機制創(chuàng)新三維發(fā)力，構(gòu)建起“無視頻不作業(yè)+AI防控”安全管理體系，將科技力量深度融入安全生產(chǎn)管理，筑牢“人防+技防”雙重防線，為員工生命安全筑起一道堅實的“科技防護墻”。
智能硬件筑基：
340路“天眼”織密全域安防網(wǎng)
“這是我們的視頻監(jiān)控平臺，哪怕是昏暗的角落，都能看得清清楚楚。”順著司馬煤業(yè)自動化部主任科員鄭強手指所指的畫面，記者清晰地看到該公司井下各工作面的作業(yè)情況。
“過去井下光線昏暗，傳統(tǒng)攝像頭拍出來的畫面模糊不清，遇到強光更是一片白?，F(xiàn)在換了新設(shè)備，哪怕是夜班作業(yè)，細節(jié)都能看得清清楚楚。”談及井下視頻監(jiān)控的變化鄭強深有感觸。
破解井下監(jiān)管痛點，技術(shù)硬件是關(guān)鍵。2024年12月，司馬煤業(yè)公司率先完成井下環(huán)網(wǎng)交換機布設(shè)，將視頻反“三違”系統(tǒng)接入公司綜合管控平臺，為技術(shù)賦能安全生產(chǎn)搭建起支撐框架。
據(jù)了解，今年7月起，該公司分批次部署400萬像素高清紅外智能攝像頭。這類攝像頭專為煤礦井下環(huán)境量身打造，微光夜視功能可在昏暗巷道中清晰成像，強光抑制功能則能消除強光干擾，徹底解決了傳統(tǒng)攝像頭“看不清、拍不明”的短板。
“截至目前，340路攝像頭已覆蓋全礦采掘工作面、重要機電設(shè)備點、高風險作業(yè)區(qū)域，實現(xiàn)關(guān)鍵場景100%監(jiān)控。主輔運輸系統(tǒng)的高清攝像頭安設(shè)工作正在推進，要讓井下每一處作業(yè)都處在‘天眼’注視下。”鄭強介紹。
而今年9月，該公司AI智能防控體系正式上線，為視頻監(jiān)控系統(tǒng)裝上“智慧大腦”。該系統(tǒng)嵌入AI行為識別算法，搭載100種煤礦專用智能視頻模型，可精準識別“人、機、環(huán)”三類風險。與人工巡查相比，AI系統(tǒng)24小時不間斷值守，填補了中夜班、交接班等監(jiān)管薄弱時段的空白，解決了人工巡查“跑不完、盯不住、易漏檢”的問題。
設(shè)備不僅要建得好，更要管得好。該公司制定井下視頻監(jiān)控設(shè)備維護管理標準，明確各隊組運維責任，并制定相應(yīng)考核制度，確保設(shè)備應(yīng)用盡用，切實發(fā)揮“哨兵”作用。
差異管控提效：
“四查機制”筑牢閉環(huán)管理防線
“不同區(qū)域風險不同，監(jiān)管不能‘一刀切’。高風險的采掘工作面要重點盯防，臨時作業(yè)點也不能漏。”司馬煤業(yè)公司安監(jiān)處負責人尹小磊告訴記者。
在完善硬件設(shè)施的基礎(chǔ)上，該公司通過創(chuàng)新差異化管理機制，讓安全監(jiān)管更精準高效。同時建立“重點區(qū)域每班查、動態(tài)區(qū)域定期查、存疑事件回放查、風險區(qū)域循環(huán)查”的“四查”監(jiān)督機制，通過《公司“變化匯報”統(tǒng)計匯總表》鎖定當日風險區(qū)域，根據(jù)不同區(qū)域風險等級、作業(yè)強度、人員流動情況，差異化配置監(jiān)管資源，既突出對高風險區(qū)域的重點管控，又兼顧動態(tài)區(qū)域、零星作業(yè)點的全面覆蓋，避免了“大水漫灌”式監(jiān)管，實現(xiàn)了“行為可追溯、責任可倒查”。
“每個部室、隊組都有視頻反‘三違’賬戶，誰的責任區(qū)沒管好，數(shù)據(jù)一查便知。”視頻反“三違”工作中心主任楊鵬斌介紹。
司馬煤業(yè)公司在安監(jiān)處設(shè)立視頻反“三違”工作中心，按主運輸系統(tǒng)、輔助運輸系統(tǒng)、采煤工作面、掘進工作面、零星作業(yè)地點五大專業(yè)分類監(jiān)管，工作人員均為熟悉現(xiàn)場、熟練操作的業(yè)務(wù)骨干。該中心實行24小時三班制，每班1人視頻監(jiān)控，2人井下巡查，做到視頻監(jiān)控與現(xiàn)場監(jiān)管緊密結(jié)合，并按照“三管三必須”原則，推行“一崗一戶”全時監(jiān)督，為28個業(yè)務(wù)部室、生產(chǎn)隊組設(shè)立專屬管理賬戶，依托系統(tǒng)后臺可實時查看各單位履職情況，用數(shù)據(jù)化、可視化考核壓實各級安全責任。
據(jù)該公司統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，自視頻反“三違”工作中心成立以來，已累計制止“三違”行為1000余次，處置較重及以上“三違”人員16人次，且所有隱患均實現(xiàn)“責任倒查、閉環(huán)銷號”。
體系落地見效：
安全管理實現(xiàn)多維轉(zhuǎn)型
“高清攝像頭下，連沒系好安全帽帶都能精準捕捉！視頻可存儲3個月，回放取證一目了然。”綜采隊采煤一班班長郭晉峰深有體會。
監(jiān)管模式的變革形成強大震懾力。視頻反“三違”系統(tǒng)實現(xiàn)作業(yè)全流程可視化，與人員定位平臺實時聯(lián)動，可同步顯示疑似違規(guī)人員姓名和違規(guī)時間、場所、類型等關(guān)鍵信息，讓違章行為“無處遁形”，推動員工安全意識從“不敢違”向“不能違”“不想違”深度轉(zhuǎn)變。
此外，該系統(tǒng)具備查看回放功能，可清晰還原違章過程，為事故調(diào)查提供客觀證據(jù)，助力后續(xù)分析整改，防止同類隱患重復(fù)出現(xiàn)，推動安全管理從事后追溯向事前預(yù)防轉(zhuǎn)型。
AI技術(shù)場景化應(yīng)用推動作業(yè)標準化。在敲幫問頂作業(yè)中，該公司將AI技術(shù)融入“敲幫問頂”現(xiàn)場管理，通過舉牌“打卡”制度實現(xiàn)井下作業(yè)全流程可視化、可追溯，依托AI實時視頻解析與秒級預(yù)警推送，將傳統(tǒng)“人盯人”模式升級為智能“盯防”，以技術(shù)手段鎖定責任鏈條于每個環(huán)節(jié)。針對軌道大巷運輸安全風險，通過“AI抓拍+精準定位+現(xiàn)場警示”三位一體智能管控，規(guī)范人員行走秩序，真正實現(xiàn)了“行人不行車、行車不行人”的封閉管理要求。云表數(shù)據(jù)顯示，近三個月該公司未發(fā)生一起輔助運輸封閉管理違規(guī)事件。
“視頻監(jiān)控反‘三違’與現(xiàn)場檢查相結(jié)合，真正做到了技術(shù)賦能安全管理。”尹小磊表示，下一步，司馬煤業(yè)將在偏遠地區(qū)、單崗作業(yè)場所、無人值守區(qū)域進一步完善監(jiān)控布局，推動實現(xiàn)從人防到技防、從反“三違”到防“三違”、從人工查找到智能識別的轉(zhuǎn)變。
來源：潞安化工
