“工作面維修期間，使用風錨頭封幫時，大家一定要嚴格按照程序進行作業(yè)，對易造成設備傷人事故的安全風險，必須提前排查到位……”日前，在陜煤集團韓城礦業(yè)公司象山礦井掘進二區(qū)職工安全見面會上，該礦安全總監(jiān)雷潮與23名生產班職工交談時強調。
該礦在堅持礦井每月風險研判、部室每周風險研判、調度會每天風險研判的基礎上，推行新的風險研判模式，即每周一由礦領導帶領安全包保人員針對包聯(lián)區(qū)隊作業(yè)情況，到區(qū)隊開展一次全方位的風險研判活動，并制定風險清單和管控措施。同時，由區(qū)隊在班前會上進行風險提醒。
這種沉浸式深入一線排查風險的場景，已成為該礦安全管理工作新常態(tài)。
深入作業(yè)現(xiàn)場，風險研判更準
該礦以往的風險研判都在會議室進行，各部門依據文件和經驗，對可能存在的風險進行分析研判。這種“紙上談兵”的方式，常常與現(xiàn)場實際情況脫節(jié)。
“此前，我們在研判主運輸皮帶風險時，只考慮正常磨損情況，沒料到井下濕度突然增加，導致皮帶打滑，影響生產進度?！痹摰V安全監(jiān)察部副部長黨王斌回憶道。
為改變這一現(xiàn)狀，該礦在機關部室開展“1+N”包保區(qū)隊安全管理的基礎上，創(chuàng)新推出“礦領導+包保人員+區(qū)隊技術骨干”聯(lián)合風險研判模式。
每周一，包保小組成員深入區(qū)隊班前會和作業(yè)現(xiàn)場，對各環(huán)節(jié)進行細致檢查。
在綜采一隊班前會上，剛與職工交流結束的安全監(jiān)察部部長李林虎表示，他們根據包保區(qū)隊本周的風險管控清單，詳細為職工講解可能出現(xiàn)的安全風險，評估風險參數(shù)，并派專人溝通，共同解決問題。
“在現(xiàn)場，能直觀看到設備運行狀態(tài)、職工操作情況，很多潛在風險便暴露出來。比如，上周在掘進工作面，我們發(fā)現(xiàn)臨時支護搭建速度慢，遇到頂板壓力變化時易出現(xiàn)問題。隨即，我們將其納入安全風險管控清單，與區(qū)隊一起商討優(yōu)化方案?！钡谝话Ｐ〗M成員、該礦生產技術部部長陳陽說。
情景融入提醒，安全意識更強
“假設現(xiàn)在工作面發(fā)生瓦斯超限，大家記住，第一時間要停止作業(yè)，按照逃生路線有序撤離，同時向調度室匯報?，F(xiàn)在，咱們模擬演練一遍?！苯?，在該礦綜采二隊班前會上，通風管理部職工孫佳琪生動地講解著風險應對措施，并組織同事開展演練。
這是該礦風險研判成果轉化的又一創(chuàng)新舉措。
該礦要求包保人員和區(qū)隊把每周研判出的風險，轉化為一個個生動的情景案例，在班前會上通過“情景導入+案例剖析+實戰(zhàn)演練”的方式，讓職工從被動學習風險知識向主動參與風險防控轉變。
“以前說注意瓦斯風險，印象不深；現(xiàn)在模擬瓦斯報警場景，如何處置、逃生，清清楚楚，印象太深刻了?！痹摰V綜采二隊職工范明明感觸頗深。
筆者來到該礦調度室，看到大屏上實時滾動著本周安全風險管控清單，上面的風險發(fā)現(xiàn)時間、責任部門、責任人、整改措施、預計完成時間，一目了然。
為確保風險研判成果落地，該礦構建了“風險發(fā)現(xiàn)—清單制定—整改落實—效果評估”閉環(huán)管理機制。包保小組完成現(xiàn)場研判后，明確責任主體與整改期限，并要求區(qū)隊每日在班前會上匯報整改進展。
來源：中國煤炭報
