清晨六點(diǎn)，井口燈火通明，工人們已開完班前會。頭盔上的礦燈刺破巷道黑暗，綜掘機(jī)的轟鳴聲由遠(yuǎn)及近——這是玉溪煤礦掘進(jìn)線上尋常的一個班次，也是刷新紀(jì)錄征程中又一個扎實(shí)的腳印。 綜掘二隊(duì)單月進(jìn)尺再次突破120米；綜掘準(zhǔn)備隊(duì)提前完成全年任務(wù)目標(biāo)。礦井全年6157米掘進(jìn)任務(wù)全面告捷，進(jìn)尺紀(jì)錄再次刷新。 數(shù)字的背后，是這座煤與瓦斯突出礦井在“深度”與“難度”雙重考驗(yàn)下交出的一份高質(zhì)量答卷。既要安全也要接續(xù)
作為集團(tuán)公司唯一的煤與瓦斯突出生產(chǎn)礦井，玉溪煤礦煤層埋藏深、地應(yīng)力大、地質(zhì)條件復(fù)雜，猶如一道道“天然考題”。完成全年目標(biāo)、保障采掘接續(xù)——這兩副擔(dān)子，沉甸甸壓在每位職工肩上。 “要以‘守土有責(zé)’的擔(dān)當(dāng)抓安全，以‘守土盡責(zé)’的作為保安全，用‘萬分努力’換‘萬無一失’。”年初職代會上，礦領(lǐng)導(dǎo)的話為全年定下基調(diào)。壓力之下，全礦迅速行動。專題學(xué)習(xí)、形勢宣講、班組討論……安全這根弦，從科室到班組，從干部到職工，越繃越緊。一份份安全“軍令狀”鄭重簽下，不僅是承諾，更是責(zé)任。 礦領(lǐng)導(dǎo)帶頭跟班下沉，深入最遠(yuǎn)巷道、最關(guān)鍵崗點(diǎn)。他們不僅是“監(jiān)督員”，更是“服務(wù)員”，現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決難題。與此同時，那支不打招呼、直插現(xiàn)場的“礦長小分隊(duì)”也毫不遜色。“他們查得細(xì)，連錨桿是否松動都要親手摸。”一位班組長說。每日“隱患清單”與實(shí)時跟進(jìn)的“銷號臺賬”，讓安全管理形成嚴(yán)密閉環(huán)。“現(xiàn)在‘三違’少了，不是怕罰，是大家都明白，安全才是最大福利。”一位職工感慨。生產(chǎn)科室的燈常亮至深夜，精細(xì)排布每一米進(jìn)度；設(shè)備管理人員全力保障運(yùn)轉(zhuǎn)，不放過任何一個小故障；技術(shù)部門已著手優(yōu)化明年設(shè)計(jì)、調(diào)配資源，力求生產(chǎn)“接得穩(wěn)、供得足”。“現(xiàn)在下井，感覺不一樣了。”一位老礦工說，“每個人都知道該干啥、為啥干，心齊了，勁就能往一處使。”
技術(shù)+裝備，按下“快進(jìn)鍵”
走進(jìn)綜掘二隊(duì)作業(yè)面，單軌液壓錨桿鉆車正靈活伸展臂膀進(jìn)行支護(hù)。自它“入駐”1302南膠帶巷，掘進(jìn)節(jié)奏明顯加快。“以前打錨桿，人抱鉆機(jī)，累且慢。現(xiàn)在這家伙又穩(wěn)又快。”隊(duì)里技術(shù)能手張師傅說起新設(shè)備，眼里有光。正是這個“大家伙”，助力該隊(duì)創(chuàng)下單月單班進(jìn)尺4.8米、單日最高進(jìn)尺7.2米的新紀(jì)錄，人均工效提升20%，設(shè)備故障率下降四成。 裝備升級是硬支撐，技術(shù)攻堅(jiān)則是破難題的“手術(shù)刀”。在抽采科的墻上，1303Ⅰ巷掘進(jìn)、1303切眼等重點(diǎn)工程的“作戰(zhàn)圖”格外醒目，上面密密麻麻標(biāo)注著進(jìn)度節(jié)點(diǎn)，如同清晰的攻堅(jiān)指令。抽采科負(fù)責(zé)人指著圖紙介紹：“針對軟分層瓦斯突出，我們采用‘長短探結(jié)合’加掏煤卸壓的‘組合拳’。”長距離鉆孔如“望遠(yuǎn)鏡”，提前探明地質(zhì)；短探鉆孔似“顯微鏡”，精準(zhǔn)定位軟分層。嚴(yán)格執(zhí)行“探70掘50”“探50掘30”循環(huán)，實(shí)現(xiàn)探、掘、治一體推進(jìn)，從源頭為安全快速掘進(jìn)掃清障礙。
鼓了腰包，暖了胃，更暖了心
“這個月節(jié)點(diǎn)表彰的又是咱綜掘二隊(duì)。”消息傳來，張師傅和工友們喜上眉梢。這份榮譽(yù)，是對汗水與智慧的最佳認(rèn)可。 如何讓一線干勁持續(xù)？玉溪煤礦有一套“組合拳”。 核心是“掘進(jìn)提效獎勵方案”。今年4月，綜掘二隊(duì)創(chuàng)下單月進(jìn)尺新高后，一舉獲得14萬元專項(xiàng)獎勵。這筆錢按貢獻(xiàn)分配，成為實(shí)實(shí)在在的“績效紅包”。“干得多，拿得多，掙得踏實(shí)、光榮。”獎勵公示欄前常圍滿人，它既是一張“成績單”，也是一座“比武擂”，激勵各隊(duì)組你追我趕。激勵不止于“真金白銀”，還有“暖心暖胃”。配套的《餐飲消費(fèi)券獎勵方案》，讓超額完成任務(wù)職工能用消費(fèi)券換取一碗熱氣騰騰的牛肉面或一份香噴噴的羊肉泡饃。“吃在嘴里，暖在心里。”工友們常這樣說。當(dāng)然，激勵永遠(yuǎn)與責(zé)任對等。礦井實(shí)行安全“一票否決”，所有獎勵兌現(xiàn)必須以安全為前提；一旦發(fā)生事故，相關(guān)獎勵即時清零。“科室聯(lián)動追責(zé)”機(jī)制使生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備等科室與掘進(jìn)隊(duì)組成為責(zé)任共同體，形成“前方掘進(jìn)、后方保障”的聯(lián)動格局。
掘出的是巷道，展現(xiàn)的是擔(dān)當(dāng)。面對復(fù)雜條件與繁重任務(wù)，玉溪煤礦通過統(tǒng)一思想凝聚合力、系統(tǒng)施策破難題、精準(zhǔn)激勵鼓干勁，不僅安全高效完成掘進(jìn)任務(wù)、刷新紀(jì)錄，更鍛煉了隊(duì)伍，優(yōu)化了管理，為礦井高質(zhì)量發(fā)展贏得了主動。
來源：蘭花集團(tuán)
